नई दिल्ली : यदि आप एक बड़ी मीडिया कंपनी चलाते हैं और यदि वह मीडिया कंपनी अपने राजस्व का 90 फीसदी विज्ञापन से कमाती है, तो एक अच्छा आधारभूत लक्ष्य सबसे अधिक विज्ञापन खरीदने वाली कंपनियों को अलग नहीं करना है.। दूसरी ओर, एलन मस्क ने ट्विटर इंक के मुख्य कार्यकारी अधिकारी के रूप में काम पर अपने पहले कुछ दिनों का उपयोग साजिश के सिद्धांतों को पोस्ट करने के लिए किया, एक एंटीसेमिटिक रैपर के साथ चारों ओर घूमते रहे और आम तौर पर ऐप को विपणक के लिए अनाकर्षक बनाने के लिए अपनी शक्ति में सब कुछ किया.
विज्ञापनदाताओं ने अपने अभियानों को रोक कर अनुमानित रूप से प्रतिक्रिया दी. मस्क ने तब थर्मोन्यूक्लियर नाम और शर्म के माध्यम से अपने प्रशंसकों को उन पर छींटाकशी करने क�� धमकी दी। उन्होंने सुझाव दिया कि विज्ञापनदाता जो ट्विटर पर पैसा खर्च करना बंद कर देंगे- एक समूह जिसमें फाइजर, जनरल मोटर्स और यूनाइटेड एयरलाइंस शामिल हैं- कार्यकर्ताओं को झुका रहे थे, जो अमेरिका में मुक्त भाषण को नष्ट करने की कोशिश कर रहे हैं.
फाइनेंशियल टाइम्स की रिपोर्ट के अनुसार, उन्होंने बड़े विज्ञापनदाताओं के सीईओ को व्यक्तिगत रूप से उन्हें डांटने के लिए बुलाया, जिसके कारण कुछ लोगों ने अपने खर्च में और कटौती की. यह ज़बरदस्ती थी. यह भी बुरी तरह विफल रहा. उल्लेखनीय रूप से मस्क को पता चला कि उनकी सीमाए कहां थीं, जब उन्होंने एप्पल इंक पर हमले का ऐलान किया. उनका अभियान 28 नवंबर को शुरू हुआ, जब उन्होंने शिकायत की कि एप्पल (जो उनकी कंपनी का सबसे बड़ा विज्ञापनदाता रहा है) ने ज्यादातर ट्विटर पर विज्ञापन देना बंद कर दिया और पूछा कि क्या वे अमेरिका में मुक्त भाषण से नफरत करते हैं?
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दावा है कि एप्पल ने ट्विटर को बंद कर दिया था, आंकड़ों के अनुसार, एक शोध फर्म जो डिजिटल मार्केटिंग खर्च को ट्रैक करती है, जो झूठा था. आंकड़े बताते हैं कि हालांकि एप्पल ने गर्मियों से अपने ट्विटर विज्ञापन खर्च में कटौती की थी. उसने यह नहीं बताया कि क्यों, लेकिन शुरू करने के लिए एक उचित जगह (अमेरिका के सबसे प्रमुख नाजियों में से एक को ट्विटर पर वापस लाती है) जैसी सुर्खियां हो सकती हैं. यह अभी भी कंपनी को 1 मिलियन डॉलर प्रति माह भुगतान कर रहा था.