टारगेट पूरा करने को काम का बंटवारा जरूरी

कौशलेंद्र रमण

अगर आप किसी बड़ी टीम के लीडर हैं और कोई बड़ा एसाइनमेंट मिला है, तो उसे समय पर पूरा करने के लिए जरूरी है कि आप अपने साथियों के बीच काम का बंटवारा करें. हर चीज पर नजर रखें, लेकिन उसे सिर्फ अपने नियंत्रण में रखने की कोशिश नहीं करें. अगर ऐसा करेंगे, तो आप अपने हिस्से की जिम्मेदारी नहीं निभा पायेंगे. इसे आपको एक कहानी के माध्यम से समझाते हैं.

एक कंपनी में दो टीमों को दो अलग-अलग काम सौंपे गये. एक टीम के लीडर अभय और दूसरे के श्याम थे. दोनों कॉलेज के जमाने से ही एक दूसरे को जानते थे. अपने काम की बदौलत दोनों मित्रों ने कम समय में अच्छी तरक्की कर ली.

सब कुछ ठीक होने के बावजूद दोनों के काम करने के ढंग में एक अंतर था. अभय की टीम को जो टास्क सौंपा जाता है, उसके बारे में वह अपने सहयोगियों को विस्तार से बताता है, उनकी राय लेता है और अंत में किसको क्या करना है, उसकी जिम्मेदारी तय कर देता. वहीं श्याम अपने सहयोगियों से बिना चर्चा किये काम शुरू कर देता. वह साफ-साफ यह भी नहीं बताता कि टीम के किस सदस्य को कौन सा काम करना है. इससे श्याम का काम जैसे-तैसे हो तो जाता था, लेकिन उसकी गुणवत्ता प्रभावित होती थी. इस बार भी श्याम ने वही गलती की. अभय ने समय पर अपना काम पूरा कर लिया था, लेकिन श्याम का काम खत्म नहीं हुआ था.\

इस पर दोनों मित्रों को उनके बॉस ने बुलाया. उन्होंने अभय से पूछा कि उसने समय पर काम खत्म करने के लिए क्या किया. अभय का जवाब सुन कर उन्होंने श्याम को समझाया कि हर काम की जिम्मेदारी अपने पास रखना अच्छे टीम लीडर का गुण नहीं है. इससे टीम के दूसरे सदस्यों का विकास बाधित होता है और काम भी समय पर पूरा नहीं होता. एक अच्छा टीम लीडर अपने सहयोगियों की योग्यता के अनुसार उनके बीच काम का बंटवारा करता है.

kaushalendra.raman@prabhatkhabar.in