दक्षा वैदकर
किसी भी तरह के बिजनेस को सफल तभी बनाया जा सकता है, जब कर्मचारी मन लगा कर काम करें. इसके लिए जरूरी है कर्मचारियों को समय-समय पर मोटिवेट किया जाना. अगर ऐसा नहीं होता है, तो कोई भी कंपनी धीरे-धीरे पतन की ओर जाने लगेगी. नौबत यहां तक भी आ सकती है कि बिजनेस बंद करना पड़ जाये. इसलिए सीनियर का दायित्व है कि वे अपने कर्मचारियों को समझें, उनके हितों और सम्मान का ध्यान रखें यानी कर्मचारी को परिवार के सदस्य की तरह समझें. उनकी हर छोटी-बड़ी जरूरत का ध्यान रखें. इस तरह ही सफलता हाथ लगेगी.
संसाधन उपलब्ध करायें : टास्क किसी भी तरह का हो, वह तभी पूरा होगा, जब उसके लिए आप संबंधित साधन उपलब्ध करायेंगे. यह बात हर बिजनेस पर लागू होती है. यदि कंपनी में उचित साधनों की कमी है, तो कर्मचारी तनाव में रहते हैं. हो सकता है कि साधन उपलब्ध कराने के लिए आपको मोटी राशि खर्च करनी पड़े, लेकिन ऐसा करने से कर्मचारियों में उत्साह बढ़ता है. काम पर सकारात्मक असर पड़ता है.
प्रशंसा करना है जरूरी : यदि आप किसी भी टास्क को पूरा करने के लिए दिन-रात एक कर देते हैं, लेकिन बदले में कोई भी आपकी इस मेहनत की तारीफ नहीं करता है, तो आपका हतोत्साहित होना जाहिर बात है. कर्मचारी की मेहनत के लिए उसे अतिरिक्त प्रोत्साहन भी देना चाहिए. इससे ऑफिस में एक हेल्दी माहौल बनता है.
जिम्मेवारी भी सौंपें : इस बात का भी ध्यान रखें कि कर्मचारी को उनके हुनर के हिसाब से कोई न कोई जिम्मेवारी अवश्य दें. इससे कंपनी के प्रति उनका रवैया जिम्मेदाराना बनेगा. कर्मचारियों को इस बात का अहसास दिलायें कि वे भी कंपनी के हित में बेहतर काम कर सकते हैं.
आवश्यकता पड़ने पर अतिरिक्त लोगों को रखने का अधिकार उन्हें दें. कुछ निर्णय उन्हें खुद लेने दें. उनकी समय-समय पर राय लेते रहें. इससे उनका आत्मविश्वास बढ़ेगा. वो अगली पोजीशन के लिए खुद को तैयार कर पायेंगे.daksha.vaidkar@prabhatkhabar.in
